Steven Jobs said: Stay hungry, Stay foolish.

看到IPOD的发展史，值得学习的点子有很多，大家不妨和我一起来看看这个全球风靡的iPod的是怎么成为关注的焦点，如何让人爱不释手的：

看完以后，来发表一下我的一些看法：

1. Steven Jobs在回到苹果以后，做的第一件事是把50个产品线砍到10个。许多公司专注做一个垂直行业往往都做得不错，因为专注所以专业。而在资金人力都有限的情况下，盲目的扩大自己的目标范围，看到什么都想做，结果反而是把一个有实力的公司变相的拆成了若干个小公司，优势拆解，最后什么也做不好。
2. 片中有一句话，很是值得用户体验思考的：用户往往不会告诉你他们未来想要什么，因为他们自己也不知道。而当你做好的时候，他们会惊叹到：This is it. 我们不要想到用户就能自己策划出什么来，他们的需求往往都是零散的，产品经理需要挖掘、搜集、整理、汇总，并且能从零散的需求中提炼，最后描绘出整体的roadmap。深刻的去理解，原来这就是用户那些散落的需求的本质和核心。
3. 再回到问题1，当iPod进驻到数字音乐领域中时，不同色彩、不同价格、不同类型的iPod让人找不到理由不买一个。同样，选定一个特定目标，并且做精、做深，是同样道理。

困了。就寝。